工程质量是施工企业综合实力的集中体现。为了进一步增强企业实力，适应日趋复杂的市场环境，提高全员质量意识和精品意识，结合总公司内部管理现状，重新制定“夺杯创优工程奖励办法”。
第一条、创优工程的奖励：
1、创优工程质量等级确认：以具备相应评定资质的单位核发的荣誉证书或文件为准。
2、奖励标准：
2.1、土建工程：
2.1.1、获市“玫瑰杯” 工程，奖励3元/平方米；
2.1.2、获“沈、长、哈、大”三省四市质量观摩的工程：银牌奖励3元/平方米，金牌奖励4元/平方米；
2.1.3、获省“世纪杯”的工程，奖励5元/平方米；
2.1.4、获“鲁班奖”的工程，奖励10元/平方米；
2.2、安装工程、装饰工程及其它工程：（作为获奖工程的分包单位）
2.2.1、获市“玫瑰杯”的工程，奖励工程造价的5‰；
2.2.2、获省“世纪杯”的工程，奖励工程造价的6‰；
2.2.3、获“鲁班奖”的工程，奖励工程造价的10‰；
3、一项工程同时获得几个奖项的以最高奖项标准进行奖励。
第二条、创优工程奖金分配：体现向施工一线倾斜的原则，实行项目经理部、所属企业（处）及总公司按比例发放。即项目经理部得奖金总数的60﹪，大队（处）机关得20﹪，公司机关有关部门得20﹪，直属项目经理部得奖金总数的80﹪，公司机关归口部门得奖金总数的20﹪。
第三条、处罚：
1、对工程质量没有达到《建设工程施工合同》规定质量等级者，实施经济惩罚。除缴纳创优基金外，土建工程按《建设工程施工合同》所列的建筑面积，罚款1元/平方米；安装及其他工程，按《建设工程施工合同》总造价2‰进行处罚。项目经理部、所属企业、公司有关部门的罚款比例按奖金分配比例执行。
2、对不按公司文件规定，不签订夺杯创优基金或不按时缴纳夺杯创优工程基金的所属企业（处）、项目经理部，将会同公司各相关部门联合对其采取必要的惩治措施，如限制其办理公司各项手续的权力等，严重者可限制其以公司名义投标的权力和其项目经理的资质等级。
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