Q/JCJS.G03.7533—2005 |
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施工现场材料管理规定 |
归口部门: 资产管理处 |
拟制:尚军 审核: 董凤春 |
批准:杜海金 2005年3月15日 |
一、施工现场设材料采购员、保管员,分别负责材料供应和保管工作。
二、施工现场必须根据工程预算(概算)和工程进度计划制定出材料供应计划。根据计划按规格、数量采购,不准购置计划外器材,防止材料积压。
三、严格实行器材入库入场检验制度,对所有入库物资,材料员、保管员要按入库单认真清点核对器材的品种、规格、数量,检验器材质量,并查阅材料单、出厂合格证和产品出厂检验证明。符合要求的准予验收入库,不符合要求的坚决退场。
四、工地建筑材料应根据保管要求,按施工总平面图的布置搭棚设库或露天堆放,达到布局合理,库容库貌整齐,摆放有序,砖成垛,砂石成方,零星材料堆放不乱,水泥库不漏不渗,有防潮措施,堆放方法符合要求。
五、钢材按品种规格保管,钢模、金属架具等周转性材料分品种、分规格堆放。钢模拆除后应修复整平,清除污染。
六、入库材料按品种规格摆放整齐,设标识卡,标志要明显。库内货架要牢固,排列要整齐,便于收发物资。
七、严格入库出库手续,材料工具入库入场及发放、余料返库均要设台帐,票据完整,手续健全,定期盘点。经常核对帐目,做到帐物卡相符,反映库存情况及时。
八、对有押金的各种包装容器,班组负责整理后交保管员验收,妥善保管,及时办理返还押金业务。
九、实行定额领料制度。班组长根据施工现场的材料计划,提出分项工程领料单,材料保管员根据领料单经材料员批准后发放。对于超额领料需经项目经理批准。
十、材料员要每月统计一次材料消耗并计算材料费,然后交预算员填写“分部工程成本控制表”。年终要统计材料费开支情况,交预算员填报“单位工程经济分析表”。
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