洒向人间都是情  愿将爱心筑广厦

                                           -----记东北金城建设股份有限公司项目经理、一级建造师陈业建

             2008年8月，沈阳建筑业协会在网上公布了2007年度优秀企业和优秀项目经理等名单，陈业建位列其中，这是他连续十余年获得上级的表彰奖励。

          东北金城建设有限股份公司是全国首批晋升“国家建筑施工总承包特一级资质企业”之一，在这个依托白山黑水，勇占国内、国外市场，敢问鼎“鲁班奖”的大型建筑企业里，有一支优秀的项目经理队伍，他们是企业的脊梁，是建筑业的娇子，是国家的春天。陈业建同志就是其中一份子，他：高级工程师，国家建筑施工一级项建造师兼项目部党支部书记。瘦瘦的体型，高高的个，平凡中藏着江南人的睿智，北方人的豪放，好像有使不完的劲、做不完的事。他长期从事基层施工管理和领导工作,在实践中积累了丰富的施工生产和管理经验。从事建筑工程项目经理工作二十多年来，爱岗敬业，自觉做到政治合格，作风过硬。在竞争十分激烈的建筑市场，他坚守“追求一流质量、创建精品工程、奉献完美服务”的宗旨，恪守职业道德，顽强进去，内抓管理，外树形像，科学组织，精心施工，合同履约率达到100%，创造了良好的社会效益和经济效益。

           一、   以人为本，重和谐

         一提到工程项目经理，一些人就联想到黑包工头。陈业建经常说：“我要用言行改变人们的看法”。作为项目部经理兼党支部书记，  他自觉做到政治合格，时刻把构筑和谐社会和精神文明建设的思想同施工生产紧密结合，积极推动党支部建设，努力在全体党员中贯彻、践行“三个代表”重要思想，针对他所属的各工地农民工多的特点，他极力改善生活、生产环境，对农民工百般呵护，关心他们的衣食住行，细致入微的关心，用爱心激励了他们的工作积极性和创造性，使劳动生产率大大提高。他常说：“钱不是一天挣的，也不是一个人花的，有福同享”。他工地的人员工资和当地同类人员比都是较高的，而且从不拖欠民工工资，农民工的口袋鼓了，心乐了，爱岗敬业的人多了，都真心实意为他工作，一些农民工多次表示，到哪去我都跟你干。他还不失时机地在各工地开展“八荣八耻”教育，让众多农民工的思想和精神都得到提高，极大的促进了企业信誉的提升。他所领导的党支部2006年被中共沈阳市城乡建设委员会授予先进党支部荣誉称号。

              二、  招贤纳士，聚人才       

            心胸开阔才能盖大楼，“大笔写大字，大人干大事”。这是陈业建同志用人过程中不成文的理念，他非常欣赏“风物长宜放眼量”的诗句。作为项目部的经理，他没有短期行为，非常注重良好的团队建设，立足项目，着眼未来。自掏腰包让各类专业技术人员参加相关培训，高薪聘请管理人员，积极招聘大学生。冬闲季节也照常给聘用的管理人员发工资，每年都组织管理人员旅游度假。项目部虽小，但他招贤纳士，广聚人才，能留人、会用人用好人。人才的聚集，给他带来良好的社会效应和经济效益，也使他有充裕的时间考虑管理上台阶等大的问题，往往这边工程还没完，那边合同就签下，任务不断，着实让同行们刮目相看。

             三、  规范管理，上台阶

在施工管理过程中，陈业建同志特别注重规范管理，他领导全体管理人员认真贯彻执行质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境卫生管理体系，严格按国家规范标准施工，坚持“三检”制度。在施工前首先组织管理人员反复熟悉图纸和有关规范及操作规程。编制有针对性的施工组织设计及有关技术经济文件，充分利用网络计划图所带来的有利条件，以实现项目的合同目标为宗旨，组织流水施工，实现施工生产动态平衡。

           同时在确定施工方案的时候，让成本控制人员积极参与施工方案的制定，技术人